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季度培训精细化,自我提升正当时

发布时间:2019-08-08浏览人数:78人

73日,车间的季度培训如期展开,本次培训主题是干法制粒机、装盒机两设备的操作以及文件与操作一致性验证,在具体的培训实施中车间又做了很多优化,下面,我们一起看看车间培训有哪些精细化动作......

1.

不一样的讲师

 

以往的培训方式均由管理人员制作课件并授课,操作人员以听课方式被动接受培训,为了增强员工主动参与的积极性,这一次采用以工序操作人员为讲师的方式,这可给讲师带来不小的压力和动力。外包葛芳英、制粒甘建春是这次培训的讲师,他们在接到任务后表示既紧张又跃跃欲试。在培训之前,他们仅仅只是知道设备该如何操作,不知道原理、突发状况的解决办法等更加深入的东西,处于一种摸索状态。通过此次讲师的任务,他们主动学习设备构造、原理、故障判断和维护保养,这将帮助他们提升工作效率,保证产品质量。参训学员则表示两位一线讲师,理论结合实际的精彩分享,声情并茂、十分自信,尤其是在讲解设备结构、基本原理、安装及操作的内容上做到完全脱稿,丝毫不亚于专业讲师,让人耳目一新,受到一致好评。

2.

更深入的内容

本次对操作规程等文件的培训,也改变了之前“就文件讲文件”的模式,重点放在了验证现行文件与实际操作是否吻合。前期准备工作中,车间管理人员带着修订好的文件到工序现场和操作人员认真确认、梳理培训关键环节。并要求展现实拍设备结构等图片, 配上操作规程。这样通过对照SOP再来讲解设备结构、原理和功能,更加直观地展现设备的操作流程。经过不断探讨和整理培训思路,一番认真推敲,讲师终于胸有成竹。所以此次培训内容是在文件的基础上验证和实际操作的吻合,并涵盖设备结构、基本原理、安装及操作等更多深入和全方面内容。

 

培训结束后大家反馈这种形式更容易接受,不易受其他因素的干扰;同时这也是对员工“即会操作又会表达”的综合素质提升的机会。质量部参与人员对这种方式也给予充分好评,证明了该培训的可持续性。相信我们通过培训工作的持续不断的精细化,一定能推动各项基础工作做精、做细、做实,实现动作习惯精细化,可持续卓越业绩一定会随之而来!

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